蒙媛：想做老师的大师

蒙媛：想做老师的大师

文／张越月 徐文燕 敬怀超

如果不是别人介绍，眼前的这位就是蒙媛，我很难把身穿灰色洋装的女士，和那个已经工作22年的劳模联系在一起。

蒙媛简历里出现最多的两个词，一个是电能计量，另一个是用电信息采集。两项都属于电力营销技术口的一线工作，完成起来需要能力、体力和耐力。所以想象中的她，是一个梳马尾、着工装、表情严肃但眼神明亮的中年人。

但面前的她，皮肤、身材管理得很棒，几乎没有皱纹和赘肉，一头长发柔顺地捋在右肩，将要坐下时，双手还轻轻地顺了一下裙摆。

唯一猜对的是眼神。谈到技术和工作时，蒙媛的眼睛会亮起来。说到较难的细节时，她会一边看着对方，一边耐心解释，但凡涉及创新、大数据、工作室有关的话题时，她会更为专注、语速也相对放慢。这才让我感到，她真是那个蒙大师。

“蒙大师”是周围不少同事对蒙媛的称呼，这来自她的工作室。2015年，工作室先是成为四川省技能大师工作室，2017年8月，再升级为国家级技能大师工作室。

在这个周一，蒙媛结束晨跑之后到了办公室，先麻利地处理一些用电信息采集的日常工作，中途还接了几个请教问题的电话；午休时，她抓紧时间补个妆，因为下午要在广安电力公司开设的“周周讲堂”上，给年轻的技术员工讲课答疑；晚上，她和工作室的两位徒弟一起吃了顿火锅，边吃边聊课题项目的进展，还不时给出建议。

看完她不断回答问题的一天，我半开玩笑地说，您这样不像大师，倒很像老师。蒙媛却很认真地告诉我，她最初的梦想就是当老师。

爱闯荡  爱挑战

心理咨询师武志红曾分享过一个故事，主人公是一位北京女孩孙博，30多岁，但已经拥有三家自己运营的机构。武志红认为，她的成就，很大程度上与敢打敢拼的性格有关。而这种性格，正是由孙博宽松的家庭环境造就的。

蒙媛的成长环境，和孙博也有相似之处。虽然是独生女，但父母给了她很大的空间。蒙媛有长达10年的驴友经历，穿越、攀岩、登雪山、滑翔伞等看似很危险的项目，基本上都尝试过。“只要自己想做的事情，父母都放手让我去做了。”她说。

在职业的选择上，家里也充分尊重了她的选择。

仪表专业毕业后，蒙媛先是在南充市电业局干了一年电能表计量。第二年，原属南充的广安独立划为地级市，她和广安电业局筹建处的30位同事一起，坐着大巴车来到这座新城。

与其说是新城，广安那时更像一座山城。一条华蓥山脉横亘而过，山脉西边的大部分区域是丘陵和小山，而山脉东边的邻水县，则基本是由连绵的大山组成。

最初，山给蒙媛带来的感受是生活上的不便。

因为多山，广安的居民并不多，加上搞建设需要炸山填地，筹建处附近很长一段时间都是灰尘漫天。很快，蒙媛就掌握了必备的“两大宝”，“第一个是雨靴，因为一下雨灰尘就变成泥浆，没有雨靴没法走路；第二个是打狗棒，那时候山里有很多野狗，随时可能跑过来。”她说。

但是，大山给工作带来的考验更大。

和蒙媛当时同在计量班工作的一位师傅告诉我，当时很多地方还没有高速路，特别是去多山的邻水县，要走很长的盘山路，大家很容易晕车，“基本上就是吐着去，吐着回来”。

但对蒙媛，这还不是最难的。“有一次要去给山顶上的一个工地项目装电能表，如果走大路，车上不去，走也需要很久，所以，他们就选择了一条工人摸索出来的路。说那是路，其实就是一个直通山上的洞，我当时左肩背着十几斤重的计量装置，右肩挎着由胶皮、钢、塑料等五层包装裹住的电线，就这样顺着梯子一步一步扛上去。”

在说到这些经历的时候，蒙媛的语气一直很轻快，还会开几个玩笑。因为她并不觉得当时很苦，除了年轻身体好，她觉得也和自己喜欢挑战极限有关。“穿越、登山的过程是非常艰苦的。尤其是身处雪山上，前途漫漫、身体疲乏，但又不可能一个人退回去，所以只能咬牙走下去。这种对坚持的体验，在关键时刻总会让人受益的。”

做创意  做匠人

不难想象，喜欢半极限运动的蒙媛，是一个典型的射手女。

和其他星座相比，这个星座的人被公认为好动、灵活、喜欢新鲜事物、也不太坐得住。蒙媛以前一直觉得，自己的理想就不是这样日复一日的上班。但最近，她忽然明白了一个问题，就是为什么以自己的性格，也能把电能计量和用电信息检测做了20多年，而且越做越有感觉。

“人为什么总做不好事情，其实可能与能力关系不大，而是他没发现工作的有趣点在哪里。”蒙媛说。

工作室的一位徒弟告诉我们，师傅经常把“找兴趣点”挂在嘴上，她有句话说的挺对——“人只要有兴趣，就会主动去钻这个事情，只有钻研了，事情才能会越做越好。”

而让蒙媛钻进去的一个兴趣点，就是创意。

“现在很多人都说创意、创新，但很多时候却是为了创新而创新，东西做出来就一直悬在报告书里，这是没意义的。要让创意和兴趣连上，让自己或周围的人从创新当中受益，这才是最关键的。”

蒙媛这种对创意的理解，来自一位师傅。那时候，她还是做电能表的室内检定的新人，而这位师傅原本是外勤司机，因为一次事故造成腿部残疾，所以改做内勤，并和她分在一个办公室里。

蒙媛说，很多人做事情不会动脑筋，但这位师傅不一样。没事时，他会拆下旧电能表里可用的零件，改造出很多“智能家电”。

“比如，20多年前的烧水壶都没有定时断电装置，但他腿不好，水烧开后不方便及时断电。于是，他就先记录烧开一壶水的水位、火力和时间，再把一个旧表里的定时器，装在烧水的电炉线路中间，等15分钟左右水烧开时，定时器启动，电炉就能自动断电了。”她说。

后来，受到师傅启发的蒙媛，也和团队一起做了很多接地气的创新产品，比如无需停电就能快速更换的新型电能表箱、让计量装置安装规范更高的集成式电能表接线板等等。而仅这两项发明，就让她在2015年和2016年，连续两次拿到国家专利。

蒙媛说，发明的过程会很反复，因为无论是材料、尺寸都要尝试很多次，但产品最终做出来，还是感觉很值。因为既解决了问题，也学到了东西，最重要的是，她可以感受到匠人和工人的不同。

“对于后者，往往是别人叫他怎么做，他就怎么做，而前者会先动脑筋，并让自己站在一个更高的位置，考虑为什么做，怎么做，然后再动手，就像我的那位师傅一样。”蒙媛认为，两者区别看似不大，但很重要，因为“无论做事还是做人，都应该遵循匠人的思路，明明白白、清清楚楚的”。

会绝招  会感恩

除了做好匠人，蒙媛更大的抱负，是像老师一样，把自己的经验和技术，传递给大师工作室的徒弟，让他们尽快成长。

但她也会有点着急。因为当下的技术水平和外部环境，容易让徒弟失去两个最重要的东西：能力和态度。而她认为，要想成为真正“大国工匠”，这两点不可或缺。

这种认识，除了她的亲身体验，还与一个微信群有关。

2017年，在蒙媛的大师工作室升级为国家级技能大师工作室后，她也被拉进一个“国家级技能大师”的群。群里的成员，都是国务院颁发证书的技能大师。因此，蒙媛认识了来自不同行业的大国工匠，也听到了很多故事。

“群里有一位大师，是专门做战斗机的一个最精密的零配件。因为国内的数控机床水平不够，所以这么多年来，这种零件全靠他手工做出来。”在蒙媛看来，这种独一无二的手工，是他能够成为大国工匠的关键，也是当下最容易被忽视的。

她说，刚入行的时候，电能表还是机械表，上好一个齿轮都要练上大半年。虽然现在都用电子显示屏，不需要这样考验手工了，但独门手艺还是要的。因为“作为一个技术人员，绝招就是一种能力，永远是很重要的。”

去年，蒙媛还去拜访了一位群里的机床维修大师。那天，她跟着大师一起走在厂房里。走着走着，60多岁的老人忽然停了下来，蹲下身，捡起路上一个小小的螺丝钉，放在自己的手里，等到有垃圾桶的地方再放进去。

“这是一个很小的细节，但真的可以看出来，他对所在的企业有一种感情，而这种感情不仅来自他的素养，还有对企业发自内心的感恩。”蒙媛觉得，这种态度同样是年轻人成长路上普遍欠缺，但要尽快补足的。

在蒙媛的印象里，这个群看不到刷信息、推广告，大师们愿意分享的内容，是如何为企业多做一些事情、或者如何把细节工序打磨得更为精细的经验。

蒙媛把这些总结为一种“技术报国”的情结。现在，无论是正式给徒弟上课，还是私下摆龙门阵，她会经常和徒弟们说起这种情结，希望能够感染并且影响他们，毕竟“一个人如果能在年轻的时候，就从别人身上学会做人做事的正确态度，接下来他才能站得更高，看得更远。”她说。

《能源评论》：您现在的时间主要怎么分配？

蒙媛：第一块是给我的本职工作：计量和采集，这块时间占得最多。第二块给教育培训，包括客户中心和大师工作室的培训，第三块是和创新研究相关的。

《能源评论》：做这么多事，每天的时间够用么？

蒙媛：时间是有限的，但关键看你怎么用。我的经验是有效率，不欠账，同时要做好时间管理。

《能源评论》：在最近的工作中，最值得花时间研究的事情有哪些？能否举一个例子。

蒙媛：大数据。因为现在的工作之一是用电信息采集，这一块数据是非常重要的。

《能源评论》：为什么对大数据这么有兴趣呢？

蒙媛：其实对电力营销服务很重要，因为数据量越多，我们分析出来的东西就越好，对提升服务才有实际价值。

《能源评论》：但是目前的数据量是否达到要求呢？

蒙媛：没有，因为带宽有限，目前的系统只能采集剩余金额、电量等基本数据，但实际上电压、电流这些数据都很重要。

《能源评论》：您对自己有什么计划吗？

蒙媛：我们团队已经获得了全国的QC小组，明年有机会能够把小伙伴们带到世界舞台上去展示，然后他们再带动身边的更多人。

文章来源于《能源评论》杂志